Mais de 500 grandes empresas familiares no Brasil já foram transformadas e profissionalizadas pela nossa metodologia.
Mais de 500 grandes empresas familiares no Brasil já foram
transformadas e profissionalizadas
pela nossa metodologia.
Somos uma família empresária que cuida de empresas familiares. Desenvolvemos uma metodologia própria, o Balanced Family Business e através dela já impactamos mais de 500 famílias empresárias.
Vamos ajudar a identificar oportunidades de melhoria na sua empresa, oferecendo um suporte completo para que você possa garantir o desenvolvimento e a perpetuidade do legado da sua família.
Somos uma família empresária que cuida de empresas familiares. Desenvolvemos uma metodologia própria, o Balanced Family Business e através dela já impactamos mais de 500 famílias empresárias.
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Somos uma família empresária que cuida de empresas familiares. Desenvolvemos uma metodologia própria, o Balanced Family Business e através dela já impactamos mais de 500 famílias empresárias.
Vamos ajudar a identificar oportunidades de melhoria na sua empresa, oferecendo um suporte completo para que você possa garantir o desenvolvimento e a perpetuidade do legado da sua família.
Governança Corporativa
Gestão Financeira
Plano de Negócios
Planejamento Sucessório
Resolução de Conflitos Familiares
Governança Corporativa
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Plano de Negócios
Planejamento Sucessório
Resolução de Conflitos Familiares
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Plano de Negócios
Planejamento Sucessório
Resolução de Conflitos Familiares
Possuímos uma metodologia própria, o Balanced Family Business, que engloba pessoas, família, empresa e sócios. O Método BFB foca na harmonização da família empresária e no equilíbrio das relações entre sócios e gestores.
Por meio de técnicas, processos, ferramentas e posturas, nossa metodologia permite orientar de forma integrada as pessoas envolvidas nos projetos.
Utilizando o Método BFB é possível definir a estratégia adequada, como fazer as intervenções, o momento e local ideal para realizá-las e quais ferramentas e abordagens são as mais adequadas.
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Esse é o processo que vai transformar a sua empresa familiar e promover o seu crescimento sustentável.
Nosso time irá ajudar você a colocar em prática todos os conhecimentos adquiridos!
Possuímos uma metodologia própria, o Balanced Family Business, que engloba pessoas, família, empresa e sócios. O Método BFB foca na harmonização da família empresária e no equilíbrio das relações entre sócios e gestores.
Por meio de técnicas, processos, ferramentas e posturas, nossa metodologia permite orientar de forma integrada as pessoas envolvidas nos projetos.
Utilizando o Método BFB é possível definir a estratégia adequada, como fazer as intervenções, o momento e local ideal para realizá-las e quais ferramentas e abordagens são as mais adequadas.
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Esse é o processo que vai transformar a sua empresa familiar e promover o seu crescimento sustentável.
O Método BFB o ajudará a colocar em prática todos os conhecimentos que você irá adquirir!
Possuímos uma metodologia própria, o Balanced Family Business, que engloba pessoas, família, empresa e sócios. O Método BFB foca na harmonização da família empresária e no equilíbrio das relações entre sócios e gestores.
Por meio de técnicas, processos, ferramentas e posturas, nossa metodologia permite orientar de forma integrada as pessoas envolvidas nos projetos.
Utilizando o Método BFB é possível definir a estratégia adequada, como fazer as intervenções, o momento e local ideal para realizá-las e quais ferramentas e abordagens são as mais adequadas.
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Esse é o processo que vai transformar a sua empresa familiar e promover o seu crescimento sustentável.
Nosso time irá ajudar você a colocar em prática todos os conhecimentos adquiridos!
Maior autoridade em gestão de empresas familiares no Brasil, criador do Método BFB (Balanced Family Business). Possui a maior atuação prática no país neste setor, tendo implantado mais de 1800 projetos em mais de 500 empresas em todo o território nacional.
Empresário, fundador do Instituto Empresariar, primeiro instituto brasileiro especializado em soluções de gestão para empresas familiares.
Atuação como conselheiro externo em mais de 30 grupos empresariais nos últimos anos. É referência na mentoria de famílias empresárias, executivos, líderes, conselheiros e gestores de empresas familiares.
Como conferencista e palestrante, já dividiu plateia com as maiores autoridades do mundo sobre diversos temas relativos à empresas familiares, dentre eles Philip Kottler.
Mestre em administração, escritor, educador, professor de MBA em escolas americanas e brasileiras. Seus artigos, pesquisas científicas e metodologias, têm sido estudados nos maiores eventos sobre empresas familiares da Europa.
Maior autoridade em gestão de empresas familiares no Brasil, criador do Método BFB (Balanced Family Business). Possui a maior atuação prática no país neste setor, tendo implantado mais de 1800 projetos em mais de 500 empresas em todo o território nacional.
Empresário, fundador do Instituto Empresariar, primeiro instituto brasileiro especializado em soluções de gestão para empresas familiares.
Atuação como conselheiro externo em mais de 30 grupos empresariais nos últimos anos. É referência na mentoria de famílias empresárias, executivos, líderes, conselheiros e gestores de empresas familiares.
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Empresário, fundador do Instituto Empresariar, primeiro instituto brasileiro especializado em soluções de gestão para empresas familiares.
Atuação como conselheiro externo em mais de 30 grupos empresariais nos últimos anos. É referência na mentoria de famílias empresárias, executivos, líderes, conselheiros e gestores de empresas familiares.
Como conferencista e palestrante, já dividiu plateia com as maiores autoridades do mundo sobre diversos temas relativos à empresas familiares, dentre eles Philip Kottler.
Mestre em administração, escritor, educador, professor de MBA em escolas americanas e brasileiras. Seus artigos, pesquisas científicas e metodologias, têm sido estudados nos maiores eventos sobre empresas familiares da Europa.
Pesquisas mostram que mais de 70% das empresas não resistem à segunda geração.
Você e sua empresa não precisam fazer parte dessa estatística!
Ao focar os esforços em resolver apenas os problemas administrativos, tais como: gestão ineficaz e planejamento inadequado, você acaba negligenciando os principais problemas que afligem as empresas familiares, que são:as pessoas, suas relações
e seus conflitos familiares.
Assim como já apoiamos mais de 500 empresas familiares, podemos ajudá-lo a implementar as medidas necessárias para equilibrar, acelerar e perpetuar o seu negócio através de estratégias e ferramentas que otimizarão
o gerenciamento de sua empresa familiar.
Se o seu negócio é uma empresa familiar,
seu parceiro estratégico é o Instituto Empresariar
Vamos ajudá-lo a crescer significativamente e de forma sustentável
com garantia de retorno de 4 vezes sobre o seu investimento.
Pesquisas mostram que mais de 70% das empresas não resistem à segunda geração.
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